【開店送禮推薦】會問問題，才會帶人（10週年暢銷修訂版）：問對問題，等於解決了大半問題 把問題問出來，你將受惠於答案~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 領導新手、資深管理者、職場必買上班族
讓你變強大的78個關鍵提問
提出問題，跟提出對的問題，不一樣！
如果你渴望成為一名真正的成功領導者，你得規畫你的提問策略。
你必須知道自己要問什麼，以及如何問、如何答，以及最重要的：為什麼。
提出問題的目的，是得到答案。
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領導者藉提問來蒐集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答問題，可坦露情緒、好康發掘新方法及提高效率，進而找出解決問題的方案。而這些希望達成的結果都在假設一件事：有人實實在在找到他們所提問題的答案。
要想得到好答案，就有賴於好的提問技巧。成功的領導者，從問對問題受益於解答。
閱讀時，請務必準備一支筆，記下註記，把書上78個關鍵提問，轉換成你自己的話。用這些問題當做出發點，創造屬於自己的問題清單。
本書每章還設計有「你學到什麼？」「刻意練習問問題」，幫助你面對職場上的各類常見或不常見的情境：業績下滑、裁員、晉用新人、提拔未來領導者、輔導員工改進、開發顧客、處理危機問題等等。
傾聽限定折扣價你提問的答案、特別是當你傾聽的對象要求你技巧精熟時。有些答案或許讓你不舒服，但所有的答案都將提供機會，使你及你的團隊與組織進步成長，成就共同的目標。
10週年暢銷修訂版特色
書封、內頁全新編排設計
精修訂正全書內容
一目了然的78個關鍵提問索引
本書重點
問對問題，就解決問題大半；把問題問出來，你將受惠於答案。
藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。
協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南，也是領導新手的絕妙入門書。
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王陳彩霞? 夏姿公司設計總監
林正義? 太平洋自行車董事長
洪雪珍? 暢銷職場作家
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謝健南：領導者學會提問，並且問對問題，將可確保與同仁之間的溝通管道順暢，同時又可凝聚團隊向心力。
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各界好評
有效率的領導者知道，提問適當的問題遠比假裝已掌握所有答案來得重要。本書是協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南。——麥可．勒巴夫博士（Michael LeBoeuf），著有《作時間的主人》（Working Smart）、《如何永遠贏得顧客》（How to Win Customers and Keep Them for Life）等書
送禮領導新手的絕妙入門書……，經驗豐富的領導者或許受惠更多。真希望十年前我就有這本書為伴。 ——凱．格林自我提升必備好書內爾（Kay Grinnell），德勤顧問公司（Deloitte Consulting）合夥人
說理清晰、激發想法、深得我心。單是顧客問題就值回票價。你將從每一頁學到東西，而且在學習過程中得到樂趣。 ——珍妮爾．巴洛博士（Janelle Barlow），國際時代管理訓練及顧問集團（Time Manager International, TMI）的美國合夥公司總裁
這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子，協助你的經理人成長為更有效率的領導者。我深信把這些概念落實到我的組織中，將使我們更加穩健並將提高我們的淨盈餘。 ——瑞克．賈可（Rick Jakle），謝曼健康系統公司（Sherman Health Systems）董事長
你問的問題和你對所獲答案的關注，是領導者所擁有、讓改變奏效的兩項最有價值的貨幣。這本書不要只拿來閱讀，要狼吞虎嚥，寫滿註記，然後把它用出來。 ——泰瑞．保森博士（Terry Paulson），美國演說家協會前任主席，著有《邁向人性管理的高峰》（They Shoot Managers, Don’t They?）
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商品訊息簡述:
作者： 克莉絲．克拉克－艾普斯坦
新功能介紹- 原文作者： Chris Clarke-Epstein
- 譯者： 馮克芸
- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2019/02/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
皇室御用「那瑪卡西」重現 成庶民排隊點心
今天念著這味甜，要帶您品嚐日式古早味甜點「那瑪卡西」，以往是日本皇室御用甜點，在4、50年前流行於台灣，但早期是相對昂貴的點心，台中一名老闆賴正清，憑著小時候對「那瑪卡西」的喜愛，在台中到處擺攤，已經63歲的他，將手藝傳給兒子，30歲的二代老闆賴琮瑋，把攤子稍加裝飾，創了粉絲專頁，讓老爸的和菓子攤更多人知道，現在父子倆一起守護這味甜。
切開軟綿外皮，紅豆、芋頭、奶油、芝麻一字排開透出亮澤，長條型狀是花式銅鑼燒，方塊狀是羊羹皮薄餡滿，兩種點心都叫「那瑪卡西」，是日文和菓子的統稱，以往在日本是皇家御用甜點，在今日台灣成了庶民排隊點心。
客人沒停過，全衝著這小小一攤用三輪車改裝成甜點車，小小一攤在街角開張。
客人：「11點開始賣下午1點就賣完。」
客人：「我來買這個白頭翁，每次買回家都被搶光，趁家人不在我買4個自己吃。」
3款點心7種口味，準備700個擺攤1個多小時，店家的招牌「白頭翁」已經賣光，花式銅鑼燒也快見底。
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店家每天不固定出現在台中各區，只透過臉書公告，也被客人封為「流浪點心」。
客人：「那瑪卡西我沒聽過，但他這個好吃。」
不懂「那瑪卡西」的悠久歷史，但好吃是擄獲各年齡層的秘訣。
戴眼鏡的是第二代老闆30歲的賴淙瑋，負責擺攤，有空時爸爸就會來「監工」。
親自示範給兒子看，怎麼擺才有賣相，父子倆擠在小小的甜點櫃前，一代傳一代。
收攤時，小老闆騎著三輪車回到工作室，爸爸賴正清正在揉麵皮。
老闆熟練手勢，像魔術師施展製菓術，內餡要好吃，也不能馬虎。
攪拌大鍋內滿滿紅豆，冒出熱騰騰水蒸氣，光煮紅豆餡就要2個小時，晚上7到8點開始，才是老老闆的上班時間，為了讓成品保持新鮮。
第一代老闆賴正清：「就是想要重現小時候。」
捲起「那瑪卡西」的麵皮烙下「壽」字，希望這味甜能長長久久永流傳。
歐洲議會選舉 溫和中間派退場.極右出
歐洲議會選舉結果大致出爐，這次主流的中間力量政黨大退潮，被自由黨、綠黨和極右國家主義黨所取代。像是法國的極右政黨「國民聯盟」就打敗了執政黨，這也讓選前最積極投入選戰的歐盟國領袖、法國總統馬克宏成為最大的輸家。這次歐洲議會選舉，投票率衝破了五成，是20多年來的新高；極右政黨、自由黨和綠黨的席次也大幅增加，尤其是綠黨，至少增加了17席，這也顯見歐洲年輕人，對於氣候和環境議題的重視。英國的疑歐派「脫歐黨」也打敗了傳統兩大黨保守黨和工黨。如今疑歐派和極右派加起來，將會對歐洲議會形成不小的制衡力量熱賣商品英文好康活動。
歐洲議會大選，歐盟28個成員國的投票結果陸續出爐，原本在議會掌權的，中間偏右或偏左的主流政黨大退潮，被自由黨、綠黨和極右國家主義黨所取代。歐盟國家領袖中，最積極投入選戰的法國總統馬克宏，成了這場選舉中的頭號輸家，他所領導的執政黨，敗給了極右政黨「國民聯盟」(Rassemblement national，前稱國民陣線Front national)。
極右國民聯盟黨魁 勒龐：「政府被民主選舉狠狠教訓了一頓，總統馬克宏要為這個結果負責，因為他之前賭上了自己的政治信譽，把這場歐洲議會選舉，視為是贊成或反對他政策的公投；他現在別無選擇了，依我來看，應該解散國會，重新舉行大選，重建一個代表多數民意的政府。」
法國總理在敗選後回應，強調未來會重視底層民眾心聲，不讓民怨繼續成為極右勢力的能量。
法國總理 菲利浦：「所有的政治人物，都應該傾聽人民發出的訊息，這不只是憤怒、反對和危機；極右派正在鞏固地位，很多同志都認為，政府應該打擊極右運動，或是動用極端的方式。選舉結果傳達了震耳欲聾的訊息，政府都聽到了。」
這次選舉，極右派的勢力在歐洲，呈現各有消長的態勢，像是他們在英國、 德國和希臘的聲勢未再壯大；但是在法國、義大利和匈牙利等國，卻仍然獲得民眾高票支持。
不只法國政府，英國的兩大政黨，執政黨保守黨和最大反對黨工黨，同樣顏面盡失，竟然輸給今年才正式立黨的「脫歐黨」，黨魁法拉吉原本就是英國脫歐公投的推動者，他表示「脫歐黨」未來會在歐洲議會發揮力量，讓英國「無協議脫歐」選項，重回與歐盟的談判桌。
脫歐黨黨魁 法拉吉：「這絕對是。這次投票結果就是告訴大家，無協議脫歐又回到談判桌了，這是我們部分的談判條件，要是沒有這個籌碼，就得不到合理的自由貿易，脫歐黨要參與這樣的協商。」
這次在歐洲議會選舉中，最風光的要屬綠黨了。他們無論是在德國還是法國，都擠進前三大黨之列；尤其在德國，30歲以下的年輕人，超過1/3都投給綠黨，這也讓綠黨目前在議會的席次，從50席增加到了67席。這個結果也反映了，歐洲年輕人對氣候變遷和環境議題的重視。
德國綠黨黨魁 蓓爾巴克：「投票率這麼高就顯示，歐洲人想要建造一個和平的歐洲，我們不只是在德國取得好成績，我們在愛爾蘭和奧地利也贏得漂亮，現在綠黨在歐洲是非常強大的。」
這次的投票率一掃過去20年的低迷，衝破五成；像是匈牙利、波蘭和丹麥等國，投票率甚至翻倍，超過60%。不過也由於人數太多，投票所無法消化，導致投票時間截止時，還有許多排了幾個小時隊的選民無法投票，引發憤怒，其中包括了數千名散居歐洲各地的羅馬尼亞人，他們選後在大街上進行抗議。
記者：「看看這支從荷蘭傳來的影片，羅馬尼亞的選民爬過圍籬，試著要進入投票所投票；荷蘭的投票所延遲了帶多時間，當投票所宣布停止投票時，民眾全都急著爬進圍籬。」
歐盟最大的跨國中間偏右政黨「歐洲人民黨」，這次仍然贏得歐洲議會最多席次，但是沒有過半，因此他們必須與其他兩個同樣是親歐的大黨團合作。盡管歐洲議會仍是親歐派占多數，但這次極右派和疑歐派的席次大幅上升，制衡議會的力量勢必比以往更強大。
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