【撿便宜購物】削減50元成本和提高100元售價,何者才能賺錢?~熱賣好書





 





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商品訊息描述:

財務帳目一目瞭然!經營狀況昭然若揭!
靠著杜拉克理論和帳目管理,
讓收入呈現赤字的公司脫胎換骨!

僅此一檔本書作者將會計和經營的基本理論融入筆下生動的商場故事,從中帶領我們了解何謂報表、變動成本、固定成本、邊際貢獻、附加價值、損益分岐點、損益分岐點分析、庫存周轉率、潛在收益、平衡計分卡的四個觀點、戰略地圖等。

以平易近人的小說手法,透過描述故事中各個角色如何面對及解決商業、經營管理等相關問題使讀者了解會計基礎概念,另有故事中所提相關資訊的圖像化,以圖表清晰易的呈現。本書提供做決策的管理者及執行決策的被管理者關於如何「正確賺錢」的觀念。

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赤字為什麼止不住?
怎樣才能讓公司賺錢?
可以讓我們學到讓公司賺錢的會計和經營的基本理論的商場故事。

2019熱門商品熱銷排行榜熱賣商品英文本書是《餃子店和高級法式餐廳,何者賺錢?》系列的續集。《餃子店》是講述因為父親猝死而繼承了公司業務的矢吹由起在經營諮詢師安曇的課程訓練之下,利用會計管理,完成公司重整的故事。何謂利潤?會計管理對經營有幫助嗎? 本書嚐試使用平衡計分卡(BSC),從完全不同的觀點來挖掘同樣的主題。

BSC是根據財務的觀點(financial perspective)、顧客的觀點(customer perspective)、業務流程的觀點(internal business process perspective)、學習和成長的觀點(learning and grwt perspective)這4個觀點,平衡地推動公司經營的管理手法。本書並不是羅伯?柯普朗(Robert S. Kaplan,平衡計分卡策略執行工具的共同發明者,哈佛商學院講座教授)和諾頓(Norton,諮詢專家)所提倡的理論解說本。雖然使用了BSC的手法,但是本書的根本思想是「杜拉克理論」。

開箱文>最近流行產品對商務而言,重要的不是細分每個會計期間所造就的瞬間「利潤」,而是帶來長期而穩定的利潤(現金)的「創造顧客」。而創造顧客的支柱則是市場和改革,至於帶來成功的則是在組織當中工作的知識勞動者。
搶購選購指南?? ?
然而現實的狀況是,很多經營者們雖然滿嘴「顧客的觀點」,結果卻只能以「公司內部的觀點」來看整體商務。也有很多案例是在沒有弄清楚業務流程的觀點所代表的真正意義的狀況下推動工作,結果導致一連串的失敗。原因究竟何在?
?? ?
本書就是運用杜拉克理論和會計管理,透過主角菅平光的眼睛試著思索出答案。

名人推薦

吳安妮? 政治大學會計學系講座教授
李佳蓉? 磊山保經首席顧問
葉疏? 台灣大學會計學系教授
薛明玲? 財團法人資誠教育基金會董事長
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 陳惠莉
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/08/13
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



假冒手機行賣3C 客拿不到貨才知受騙
遭指控的蔡姓男子,詐騙手法多,鎖定住家周遭的手機行,先購買產品降低店家心防,再帶同夥刷偽卡購物,甚至還裝成店老闆,在網路兜售手機、筆電,有業者被冒名,遭其他被害人催討退款,也有業者讓嫌犯使用偽卡,不僅錢沒收到,還損失大約13萬元的產品!


穿著背心的,就是遭人指控詐騙的蔡姓男子,熟門熟路,一進店內就跟老闆拿貨,甚至還帶著自己的同夥一起,但他辯稱自己現金不夠,要刷卡,等到業者系統出現異常,才發現蔡姓男子竟然刷偽卡。

受害業者:「他(嫌犯)的態度難好,很好聊天,那可是可能熟了吧,降低我們的心防這樣子,說要買很多筆電,但是一次沒辦法付款這些現金,要刷卡付費。」


男子四處行騙,手法一變再變,鎖定住家附近的通訊行下手,裝熟讓業者卸下心防,沒想到找來朋友刷偽卡,假裝付錢,業者事後收不到款項,氣得報警,但光是筆電跟手機,就損失了13萬元,只是男子不只騙了這家手機行,甚至打著其他通訊行的名號,在外裝老闆賣手機。

受害業者:「他(被害人)說你不是有在賣手機嗎,說為什麼我匯款之後都沒有出貨呢,然後我就會說,我這裡沒有任何的交易紀錄,也沒有錢轉帳到我的戶頭,他(嫌犯)只是用我個人的名義,或店家的名義做這些事情。」


受害業者不堪其擾,至少接到三人詢問電話,因為蔡姓嫌犯利用三方詐騙,讓警方查不到,男子先跟業者購買手機,同時在網路上低價販售,吸引買家,故意提供業者帳戶,讓受害人匯款,業者收到款項後寄出貨物,但買家遲遲沒收到貨,要求退錢,這時嫌犯又會尋找下個被害人,處處設下匯款斷點。

除了手機3C產品,連名牌包也賣,蔡姓男子打著比市價還要便宜的價格,讓不少人匯款受騙,提醒民眾,看到價格異常低的情況,別輕易匯款,若是要購買高價物品,還是建議到實體店面付款取貨,以免權益受損,求償無門。
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NBA/保羅、哈登賽後口角?火箭主帥:誇大了 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
哈登(左)與保羅發生口角? 美聯社 分享 facebook 日前《The Athletic》記者查拉尼亞(Shams Charania)報導,在西區季後賽次輪不敵勇士隊後,火箭隊球星保羅(Chris Paul)和哈登(James Harden)發生激烈的爭吵,主要是為了球權分配的問題,但火箭主帥丹東尼(Mike D'Antoni)聞訊後表示,是外界把這件事誇大了。. } }); } 火箭在今年西區季後賽次輪碰上衛冕軍,不過他們未把握住勇士球星杜蘭特(Kevin Durant)右小腿拉傷缺陣的機會,沒能扳倒勇士,系列產品團購熱門產品賽以2:4遭到淘汰,這也是火箭連兩年在季後賽遭勇士擋下。而日前也傳出保羅與哈登在遭到淘汰後,兩人在休息室發生爭吵的消息,隨後媒體也向丹東尼求證這個消息。丹東尼在受訪時表示,「不、不,我不認為。你知道的,關於如何刷卡購買享回饋打得更好,我們經常會有爭論,有時候可能會激烈一點,有時候可能不會,這是很正常的,我認這是你們把本來不是問題的事情放大了。」談到本賽季球隊的表現時丹東尼說:「賽季初我們表現得很掙扎,遭暢銷排行經典商品遇一些球員傷病困擾、禁賽問題,還有諸多的不順,不過到了某個時刻,我們團結在一起,在最後四個月,我們打抗漲2018熱門產品出聯盟第一或第二的成績,我認為球員間團結在一起了。」雖然最終挑戰爭冠再度失利,丹東尼仍為球員本季所做的努力感到驕傲,「今年夏天是時候進行一些重組了,我們必須找到如何再次爬上那個位置的方法。」



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