【最新出版】愛上不完美名牌：Apple， Starbucks，Timberland等6大潮牌企業良心大揭密~必看好書

 

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商品訊息描述:

熱賣商品英文越能實踐社會責任，企業品牌價值越高！
到底是什麼原因，讓企業看起來既新潮時尚又具社會道德？

即使景氣衰退，仍然有一批忠誠消費者想盡辦法用一點一滴攢下來的錢購買蘋果的iPhone或星巴克的拿鐵咖啡，只因為這些品牌在他們心目中有著無可取代的神聖地位，儘管蘋果被控是血汗工廠的元凶，星巴克的咖啡豆部分是由童工所種植。

然而，在消費者意識抬頭、資訊快速流動的時代，消費者紛紛開始對產品有諸多要求。不論是咖啡、電腦或是日常生活用品，消費者都要求價格必須合理、生產過程不能破壞環境、必須減少能源耗用、不傷害動物，公司還必須善待員工。想當然，所有的企業都想要打造符合這些條件的完美品牌形象，但是僅有少數公司能夠真正贏得消費者的心。

產品但，企業在追求利潤的同時，真能同時善盡社會責任嗎？消費者又要如何避免被企業的行銷手段所愚弄呢？

《財星》雜誌資深記者法蘭．霍桑（Fran Hawthorne），在本書中深度分析六家美國最受歡迎的企業，包括：蘋果公司、星巴克咖啡、喬氏超市、美國服飾、天柏嵐與緬因湯姆，讓消費者與企業經營者了解，在追求獲利之外必須思索如何善盡公民責任，這是企業永續經營的基石、是對社會的承諾。

開箱炫耀文本書不只幫助讀者了解社會道德的商業運作，也揭開這些彷彿既新潮又符合社會道德企業的神祕面紗：其實，他們並沒有這麼完美。

作者簡介特價商品法蘭．霍桑（Fran Hawthorne）便宜團購是美國獲獎無數的資深新聞記者，曾任《財星》雜誌、美國《商業週刊》、《機構投資者》雜誌編輯和專欄作家。

她亦是《FDA內幕》（Inside the FDA）、《企業為何拋棄退休網購達人金計畫》（Pension Dumping）、《超載自由主義》（The Overloaded Liberal）的作者。目前與家人定居紐約。

好康平台譯者簡介

高茲郁超值推

台大財金系畢業，哈佛大學國際發展碩士，加州大學洛杉磯分校經濟博士候選人。
美國會計師資格通過，目前旅居美國，譯有《中國幸福消費新勢力》（時報出版）

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  作者： 法蘭．霍桑   
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• 原文作者： Fran Hawthorne
• 譯者： 高茲郁
• 出版社：時報出版   
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• 出版日期：2013/07/22
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

印度禁用ZenFone商標 華碩被判「惡意」：會上訴 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
圖為華碩董事長施崇棠於西班牙發表新一代ASUS ZenFone 6。 圖／華碩提供 分享 facebook 華碩準備在印度銷售最新手機ZenFone 6，但德里高等法院上週發布暫行命令，裁定華碩用的Zen或ZenFone商標侵犯印度一家公司的商標，因而禁止使用，華碩表示將上訴。華碩印度分公司今天發出聲明表示，華碩的法律團隊正與印度德里高等法院合作，解決印度公司ZenMobile與華碩ZenFone的商標訴訟。. } }); } 聲明說，華碩電腦公司（AsusTek Computer Inc.）在印度的智慧型手機、筆記型電腦和其他產品的供應，及華碩所有產品的技術支援和售後服務，對消費者都保持不變。華碩印度分公司電腦與電競發展總經理蘇冠豪向中央社記者表示，華碩將會繼續上訴。專業手機媒體Android Central昨天報導，印度企業Telecare Network提出告訴，表示公司2008年註冊Zen和Zen Mobile為商標，在印度銷售手機，但華碩2014年起以Z選購指南網拍熱門產品enFone商標在印度銷售手機，可能會在民眾心中造成「混淆」。Telecare Network聲稱，華碩2014年進入印度市場，所使用Zen相關商標是依靠Telecare Network「在市場創造的信譽」。華碩反駁，Zen（日語的「禪」）是源自佛教的一個通用詞。德里高院認為，Zen是佛教派別中的一個通用詞，卻不是手機、平板電腦的通用記號，華碩使用與Telec網購人氣產品經典產品are Network類似的商標，且同樣在銷售手機，存在混淆與損害Telecare Network商譽的可能性，因而判定華碩的行為是「惡意的」（in bad faith）。印度媒體LiveMint網站4日報導，德里高等法院法官5月28日發布臨時裁決令（interim order），禁止華碩在印度用Zen、ZenFone限時下殺便宜團購或類似商標銷售、提供銷售及廣告手機、行動附件及相關產品；這項臨時命令將在發搶先看最近流行產品布8週後生效。德里高等法院下次將於7月10日聽審，華碩正試著在開庭時推翻禁用ZenFone商標的裁決令；如果失敗，華碩可能得在印度更換已家喻戶曉的ZenFone商標來銷售相關產品。

【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲，從反對研究助理應否納勞基法，到身障者進用比例，大學主事者在乎的都是財源，認為學術自由高於一切，外界不應管太多。殊不知，大開店送禮推薦團購人氣商品學正是啟蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園地，國立大學校長帶頭下修社會責任標準，應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮，研究助理幫忙接送教授兒女，幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底，類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭，勞動部派員進入校園與學校溝通，釐清「學習」與「勞動」差別，經過四年協調，直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。. } }); } 當時各大學不但一路抗拒，甚至揚言將大量縮減助理名額，後來也進一步質疑身障者進用標準太高；教育部只好全額補助大學新增實用商品推薦勞健保經費，勞動部則是從調整身障者薪CP值超高CP值超高資，從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保，大學校長再重彈老調，並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路，過程中也有不少雜音，即使很多形象極佳的企業，都曾名列身障者進用不足黑名單榜首，公立機關如立法院，也曾因此上榜，可見實務上執行確有其難度。不過，法律執行難度也熱賣產品送禮酒推薦正凸顯身障者身處的就業環境，各種推拖的理由，正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任，增加僱用身障人士不是施捨，既是法定義務，更是社會責任，尤其是國立大學享有最多國家資源，善盡社會責任責無旁貸，帶頭要求下調進用比例，詒笑大方。其次，大學校園職務相較中小學更為多元，可以進用身障者的職缺理應更多；除了後端依法進用，更應從積極面，如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式，提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比，進用身障者或許是小事，卻能看出大學社會責任自我要求，如果多數法定進用單位都可以做得到，大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook

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