【省荷包】別讓績效管理毀了你的團隊~必看好書





 





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商品訊息描述: 特價商品

自我提升必備好書年終募集95%的主管不滿意自家的績效管理機制,
90%的人資長認為績效評估的結果不可靠!
你需要一套量身打造的績效管理流程,
真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現!

抗漲許多公司會把績效管理和年度考核相提並論,一般而言,這種做法強調否定而非肯定,阻礙了管理者和員工之間有建設性的對話,讓員工感到厭惡,也讓管理和人事部門頭痛不已,根本無法激勵員工,也不能改善績效。大家對於過時無效的績效管理方法無可奈何又無計可施,只能忍受,但許多企業已開始正視這個問題,如Google、GE、NetFlix、微軟、高盛等知名企業,都已在嘗試拋棄傳統的績效考核方式!折扣

本書作者提出了確實有效的替代方案,透過她的績效管理重新啟動(Performance Management Reboot)方案,針對不同的公司文化、所屬產業,為企業量身打造合適的績效管理方案,讓績效管理變得更有意義。這套方案以最新的激勵相關科學研究為基礎,過程透明度高,以員工為導向,鼓勵合作而非競爭、獎勵員工學習新技能,增加員工的貢獻度,而不是一味地要求他們達到公司設定的制式標準。本書分為三大部分:
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●第一部份:重新思考
作者列出現行績效管理過程的八大致命缺失,導致績效管理無法有效提升績效,反而如過街老鼠人人喊打,避之唯恐不及。為了改進缺失,作者提出八大對應的基本轉變,並說明績效管理的三個重要目的:培育人才、公平獎勵員工、提升組織績效。

●第二部份:重新設計
績效管理重新啟動制度共分為五個階段:啟動、草擬、成形、建立與執行,作者於每階段都詳述相關步驟,提供對應的工具和技巧。此部份著重於重新設計,說明前三個階段的作法,並舉出涵蓋了四種不同類型組織的實例,包括非營利組織、服務業、跨國企業、科技業,針對每種組織的特色,提出不同的設計建議。

●第三部份:重新啟動
此部份說明後兩個階段:建立與執行,並闡述整個過程中可能會碰到的困難與阻礙,例如公司同仁拒絕改變、來自主管的質疑等,以及面對這類情況的因應之道。

CP值超高當績效管理真正發揮功效,不再只是形式化、量化、忽略員工動機的冰冷制度時,才能重心放在公司最大的資產──員工。這是第一本全方位的績效管理解決方案綜合指南,帶領讀者走過打造績效管理解決方案的每個步驟,讓員工能樂於接受這個新方案,並且幫助公司達到績效管理三個重要目的:培育人才、公平獎勵員工、提升組織績效。
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商品訊息簡述:

  • 原文作者: M. Tamra Chandler 
  • 譯者: 李立心, 吳慕書
  • 出版社:商周出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/10/13
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



駁斥和遠雄談好 北市府:專業問題專業解決 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
大巨蛋玻璃帷幕已接近完工,外牆也接近完成;全案仍在北市府都審階段。 記者曾原信/攝影 分享 facebook 台北市長柯文哲昨天說大巨蛋如果容留人數六萬人,可以上線就先上線,被解讀北市府是否已和遠雄談好了?北市府顧問蔡壁如回應「哪裡有談好?」一樣是專業問題專業解決,反正一切都有錄音錄影。北市政府副發言人黃瀞瑩表示,大巨蛋案並無所謂放水、解套等情事,市府對大巨蛋標準從過去到現在都一致;面對大巨蛋目前困境,市府與遠雄都應以台北市民最大利益為考量,北市府態度仍是要一個安全、合法的大巨蛋。. } }); } 大巨蛋執行長、北市體育局長李再立也表示,不解外界為什麼會誤會北市府「談好了選購指南熱銷產品」,目前就是一直想辦法在柯市長提的三個原則「公共安全、程序完備、依約辦理」條件下,催促遠雄盡快完備,也尊重都審委員審議結果。北市府都發局前局長林洲民直言,特惠組合暢銷排行 「先上線」不是個建管專有名詞,他聽不懂這庶民語言。他表示,若柯文哲的意思是指都審逃生避難人數、環評引進人口數皆為五九八三三人,這不就是他離職前主持的都審決議嗎?那為何李文宗長期要替遠雄爭取,從五九八三三人提升至七萬人以上?林洲民表示,即使都審、環評過關,大巨蛋仍有建照執照審查下殺便宜,他任內提到大巨蛋應重送台灣建築中心,審查建築技術規則第九十七、一二七條,遠雄至今仍沒有完整交代。蔡壁如表示,大巨蛋有三個數字,分別是環評人數、一般容留人數、緊急避難容留人數。環評人數五九八三三人,這個數字是不會改變超值推超實用的,至於緊急避難當然是人愈多愈好,且大巨蛋真正問題在技術規則。蔡壁如說,林洲民最近只要都審就開始寫臉書,不解他到底想要發表什麼,然後都審委員又跟著起舞,導致各說各話,沒有聚焦,早已失去理性討論空間;站在市府立場很簡單,就是專業問題專業解決。


賽事介紹/輾過重型裝甲車的賽道 莫斯科馬拉松 | 路跑 | 運動 | 聯合新聞網
1941年,在「閃電戰」戰術勢如破竹的攻勢下,納粹德國的坦克終於向蘇聯進攻。時任主席的史達林 以為這是謠言,因此備戰不足,僅僅三個月,德軍就在莫斯科外準備進攻。但是在這裡卻遭受了蘇聯紅軍的頑強抵抗,加上寒冬來襲,雙方在此抗爭,從1941年10月到次年1月,最終以蘇聯紅軍的勝利結束。雙方傷亡人數共計近2,000,000萬。. } }); } 此後這座城市也經過多次武裝衝突、粉碎許多戰爭武器,才得到和平。而對於現代跑者而言,除了戰爭故事以外,還有輾過重型裝甲車遺留下來的寬闊馬路,也因此使得莫斯科馬拉松成為歐亞大陸上,具有最寬闊馬拉松賽道的賽事。賽道究竟有多寬?經測量約有130公尺寬,16線車道。世界上唯一能超過它的,只有148公尺寬,18線車道的布宜諾斯艾利斯馬拉松。能奔馳在如此寬闊賽道的機會,就只有在一年一度的莫斯科馬拉松啦! 分享 facebook 莫斯科馬拉松是俄羅斯最大規模的國際性馬拉松比賽,在2016年,就有來自70個國家的28,000名選手參賽。這也是世界上最美麗的馬拉松路線之一,路線將穿越俄羅斯的歷熱銷商品史和傳統。美麗的莫斯彌月送禮推薦超人氣商品科河、閃耀著金光的紅場克里姆林宮、宛如童話建築般的瓦西里大教堂、莫斯科大劇院、普希金紀念開箱文暢銷商品碑等都將成為您奔跑的背景。一場馬拉松賽,遊遍莫斯科精華景點!此外,還會經過最唯美的新聖女修道院,柴可夫斯基曾於折扣此構思《天鵝湖》,現在就在起點附近陪伴你。這裡有最熱情的莫斯科市民,他們迎接過解放軍戰士和中國元首,現在卻成了最給力的志工、觀眾,歡迎跑馬的選手們。比賽起點設於1980年奧運會盧日尼基體育場,你將跨越美麗的莫斯科河,跑過閃耀著金光的紅場克里姆林宮和深紅色的圍牆,宛如童話建築般的聖瓦西里主教座堂、普希金紀念碑等一系列景點,最後返回盧日尼基體育場衝線。這裡辦過1980奧運會,現在卻用來見證你的衝線。賽道坡度較多,有一定難度。俄羅斯太大,莫斯科夠老,不如選一段最好的距離——42.195公里,選一段最棒的時間——6小時,帶著最大的熱情和最狂歡的狀態,在莫斯科開啟一場屬於你的戰鬥吧!報名資訊莫斯科馬拉松比賽時間:9月22日比賽地點:俄羅斯 莫斯科比賽組別:全馬:6小時關門。 18歲以上可以報名,需提供醫療證明。10公里: 2小時關門。 16歲以上可以報名。需提供醫療證明。未滿18歲參賽者需提供家長同意書。賽事名額套組A. 含賽事名額及三晚住宿賽事名額套組B. 含機票、名額、六晚住宿及交通  以上內容由中國知行合逸旅行社提供,運動筆記改寫。加入運動筆記賽事報名line @wll8992f (要加@呦!)私訊我們即有專人為您服務!※了解更多海外賽事



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