【特惠】變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關~暢銷書籍
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商品訊息描述:
★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。
限時商品2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過，人無法在思想上突破過去的習慣，才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變，卻還是達不到目標；組織也同樣苦於集體變革抗拒，阻礙了企業的發展。
哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究，有了驚人發現──不是意志力不夠，更不是動機不夠強，而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。
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本書第一部，提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中，發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制，達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始，一部部檢視、調整，以及如何達成變革目標。
事實證明，凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法，透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了變革確實可行。
在這個改變才是唯一不變法則的時代中，養成個人與組織的變革體質，才是真正的生存之道。
各界讚語
網購達人
作者提供了一個極其創新的方法，能有效解決我們再熟悉不過的切身之痛「為何許多重大變革會失敗」。本書揭櫫成功領導者需具備的能力與其自身發展之間的差距，正是導致變革抗拒的關鍵，這是一本我所見過能幫助領導者理解變革並付諸實踐的著作中最好的一本。 ——管理大師、《第五項修練》作者彼得?聖吉（Peter Senge）
作者在書中對於攸關個人與組織成功達成變革目標的歷程，有相當的精彩洞察。任何一位對發展他人及自身新優勢有興趣的領導者，一定要閱讀此書。 ——《情緒智商》作者?? 丹尼爾?高爾曼（Daniel Goleman）
人氣產品排行榜學習型組織之父凱根和拉赫以其開創性的研究和實踐為本，用一種實用、生動且極具說服力的整合功力，描述了如何有效釋放人的潛力，為個人和組織帶來重大的改變。 ——「多元智慧理論」之父霍華德?嘉納 (Howard Gardner)
本書作者破解了克服變革抗拒的密碼，成功地展現了人們如何能持續成長和發展。? ——歐洲商學院（INSEAD）全球領袖中心主任? 曼佛萊德?凱茨?德凡瑞斯（Manfred kets de Vries）
變革，光有意願與動機還不夠。凱根和拉赫深入探究變革難以成功的原因，並提出得以克服內在和外部障礙的獨到而實際可行的策略，以克服變革帶來的挑戰。 ——迪士尼ABC電視集團總裁安妮?斯威尼（Anne Sweeney）
本書不僅理論精闢，更展開了改變我們行為的實際挑戰，對於想要走向變革成功之路的人，提供了深入的洞察和確實可行的建議。 ——微軟國際「人與組織能力」主任???? 艾瑞克?雷特（Eric Rait） ?
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凱根和拉赫以豐富的例證與強而有力的說明，直指「人竭盡全力卻還是改變不了」的核心問題，向我們清楚展現如何克服存在於個人與組織的變革抗拒，這對我的律師與顧問工作產生的重大價值難以估算。 ——麥肯錫公司董事?? 尼爾?杰寧 （Neil Janin）
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領導力和組織變革的書籍浩如繁星，但鮮少能有超越加油打氣式的陳腔濫調。我用親身經驗佐證，凱根和拉赫的變革策略，讓改變成為可能。? ——紐約市公立學校系統校長?? 喬?克萊（Joel I. Klein）
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商品訊息簡述:
作者： 羅伯特．凱根, 麗莎．萊斯可．拉赫
新功能介紹- 原文作者： Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey
- 譯者： 陸洛, 吳欣蓓, 張婷婷, 樊學良, 吳珮瑀, 周君倚, 陳楓媚, 梁錦泉
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
野柳學童請命 保育區有譜 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網
「我們想要保護家鄉，請市長幫忙！」新北市野柳國小學生看到基隆潮境海洋保育區，才短短3年魚就全部回來了，他們也想在野柳地質公園海洋世界旁的小碼頭劃設一塊保育區，復育軟絲，獲得市府同意，市長侯友宜將親自到野柳國小，見證保育區成立。野柳國小六年級學生何昕融（右）和自治市長楊翊綸寫信給侯友宜市長，為劃設海洋保育區請命。 記者吳淑君／攝影 分享 facebook 野柳國小校長張錦霞說，基隆潮境海洋保育區是大人發起的，野柳保育區是小朋友發起的，意義很不一樣，她很自豪，孩子經典產品2018流行商品可以擁有自己家鄉的一塊海洋淨土。本來小朋友約侯市長5日來，搶購CP值爆表但市長在議會期間走不開，改約8日，這一天雖是端午連假，全校仍有8成以上師生會到，大家都好期待。. } }); } 該校是海洋特色教育學校，推廣獨木舟，也常辦淨港淨灘，但水下的海洋資源是他們更在意的，只是社區保育觀念沒那麼強化，談了許久，機緣都未具足，日前張錦霞參加潮境保育區3歲分享會，感觸很深，回來和學生聊起潮境可以，野柳應該也可以，引起熱烈討論。野柳國小小朋友預定8日下午，把做好的竹欉礁，划獨木舟帶出海投到保育區，做為軟絲產房，給軟絲和魚群一個安全的家。 圖／野柳國小提供 分享 facebook 野柳國小模範生代表、六年級何昕融說，他父親是漁民，常聽父親提起以前這一帶可抓很多軟絲，但近年發現海底有很多垃圾，魚越來越少，他們去看過潮境保育區，也很想劃設保育區把軟絲復育回來，父親很支持。師生討論後選中平時上獨木舟課的海王星碼頭外，野柳地質公園小坪尾到東澳漁港紅燈塔劃設保育區，約600平方公尺，全面禁採，不是只有勸導，還要強力執法，市府同意劃設，他們已到社區辦說明會，等公告下來保育區就上路。侯友宜8日將出席見證成立何昕融提議產品送禮酒推薦寫信請侯市長幫忙，自治市長楊翊綸一起構思內容，侯友宜收到信很欣喜，答應要來為小朋友加油打氣。8日下午，他們會把做好的竹欉礁，划獨木舟出海投到網路人氣產品top10產品保育區，做為軟絲產房，給軟絲和魚群一個安全的家。
華為創辦人任正非：若陸對蘋果報復 我第一個堅決反對 | 各大廠封殺華為 | 數位 | 聯合新聞網
華為創辦人兼執行長任正非接受彭博電視專訪，面對公司存亡關頭，展現了對於美國制裁毫不屈服的態度。任正購物戰利品非承認美國川普政府祭出的出口管制，會縮減該公司對易利信和諾基亞等競爭者千辛萬苦建立起來的兩年領先優勢。不過他強調，華為將加速發展自家晶片，或找替代方案來保持在智慧手機和5G領域的優勢。任正非上周五（24日）接受彭博電視專訪說，假以時日華為有能力自己找到解決方案。但是任正非迴避了需要多久時間才能實現的問題。華為已自行設計晶片多年特價商品特價商品，並已使用在許多華為自家的智慧手機上。華為也開發了手機和伺服器的作業系統。. } }); } 彭博指出，華為致力這些內部取代方案如果失敗，公司原先快速成長的消費者市場可能受損，甚至傷及其剛開始嘗試的雲端伺服器業務。任正非面對川普將華為列入貿易黑名單，立場堅定。上周，川普表示華為問題可以納入美中貿易協議，外界解讀華為在敏感的談判中成了美國的籌碼。任正非表示自己並非政客：「這是個天大的笑話，」 他略帶嘲諷地說，「我們怎麼會和中美貿易談判有關係呢？」如果川普打電話給他，任正非說：「我可能不會接。不過他沒有我的電話號碼。」任正非批評川普，「我看了他的推特，覺得可笑。他自相矛盾。」外界有傳言北京當局可能也會對美國企業採取報復行動，例如禁止蘋果產品在中國銷售。任正非表示，他堅決反對針對美國同行實施此類報復。他認為，首先這種情況不會發生。萬一真有要採取這樣的行動，「我第一個堅決 反對。」任正非說：「蘋果是我的老師。它是業界的領先者，我作為一個學生，為什麼要反對老師？我絕不會這麼做。」彭博引用高盛分析師的估計，如果中國禁止蘋果產品，蘋果可能會損網路購物新上市失近三分之一的利潤。對於華為被控係因長年竊取美國公司的智慧財產，才得以進入技術超前梯隊，任正非對這種說法嗤之以鼻。「我們偷美國明天的技術？美國自己現在都沒有這些技術。」他說，「我們現在領先美國，如果我們落後，川普就不需要這麼費勁地攻擊我們。」任正非在訪談中，略帶激動地表示：「美國從來就沒有買過華為產品送禮首選，」他強調「即使未來美國要買我們的產品，我也未必會賣。」任正非表示，他堅決反對中國對美國採取以牙還牙的報復。彭博 分享 facebook
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